Organización y Gestión de Horarios

Consultoría para la optimización de horarios y turnos de trabajo.

Acompañamos en el diseño de los turnos de trabajo para nuevos centros residenciales, así como diagnosticamos, rediseñamos y optimizamos los horarios y turnos de trabajo de centros ya existentes.

Una buena organización de turnos y horarios de trabajo puede conllevar ventajas:

• Para conseguir la optimización de costes. 
• Para mejorar la satisfacción de los empleados.
• Evitar los conflictos derivados del incumplimiento de la normativa y convenio laboral en relación a los horarios.

Las vías por las que se consiguen los anteriores objetivos proceden de:

• La adecuación de la plantilla a las cargas de trabajo a lo largo de la jornada de trabajo, minimizando los excesos de capacidad de trabajo.
• La racionalización de los horarios y las cargas de trabajo, que conlleva una reducción del absentismo.
• La re / adecuación de los horarios y turnos de trabajo a las condiciones específicas del convenio, que con el paso del tiempo pueden quedar desfasados por la actualización de los convenios laborales.
• Una adecuada gestión de los horarios y las incidencias habituales (licencias retribuidas, bajas por contingencias comunes, permisos de maternidad, …) requiere disponer de información en tiempo real. Y una correcta información se traduce en el adecuado control de la jornada laboral anual máxima, permitiendo que el empleador no desaproveche la capacidad de trabajo que tiene disponible por convenio o que evite, en otros casos, el descontento y los sobrecostes que conlleva que el empleado haga más horas de las que le corresponden por falta de control del empleador.